Cómo manejar las brechas de conocimiento que existen dentro de su equipo

Manejar las brechas en el conocimiento y las habilidades de su equipo es algo con lo que cada propietario de negocio debe lidiar, ya sea que contrate solo contratistas o empleados. Hay maneras de lidiar con él que funcionan bien sin ofender a nadie. Sólo sé honesto y al frente en todo momento y tu equipo seguirá tu ejemplo.

 

Identificar las necesidades futuras

 

Es importante saber qué tipos de proyectos están surgiendo en el futuro para que pueda identificar posibles brechas en primer lugar. Si sabes qué tipos de proyectos están próximos, puedes informar a tu equipo para que también puedan ser conscientes de los tipos de conocimientos y habilidades que se necesitarán si quieren trabajar en el proyecto.

 

Capacitación de ofertas

 

Puede ser arriesgado ofrecer capacitación a los contratistas, pero si realmente te gusta trabajar con ciertas personas puedes ofrecerles capacitación regular para que puedan aprender las habilidades necesarias para trabajar en futuros proyectos.

 

Contratar a alguien nuevo

 

Si ha identificado conocimientos y habilidades que se necesitan ahora o serán en el futuro, tenga en serio hacer una mejor descripción de las habilidades necesarias para encontrar un nuevo contratista o empleado.

 

Hágalos conscientes de la formación

 

No siempre tienes que ofrecer entrenamiento, pero si sabes qué tipo de habilidades te gustaría que tu equipo tuviera, al menos puedes contarles sobre la formación que ofrecen otras personas.

 

Enviarles noticias regulares de la industria

 

Crea una lista de correo electrónico solo para tu equipo en la que compartirás noticias del sector, capacitación y otras cosas que pueden ayudarlos a aprender más sobre la industria en la que todos participas.

 

Ofrecer comentarios regulares

 

Cuando alguien de tu equipo envíe un proyecto, asegúrate de intentar enviar comentarios sobre lo que han hecho bien y sobre lo que debe mejorar. Esta es una buena manera de fomentar su propio aprendizaje en su propio tiempo.

 

Animar a los miembros del equipo a trabajar juntos

 

Algunos miembros del equipo van a saber más que otros. Si les permite colaborar en proyectos juntos, uno puede aprender del otro.

 

Establecer expectativas

 

Es importante desde el primer día establecer expectativas para los miembros de su equipo. Si se dan cuenta de que la educación continua es importante para ti, y les gusta trabajar contigo, van a ser mucho más propensos a buscar entrenamiento para ellos mismos.

 

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Fuente del artículo: https://EzineArticles.com/expert/Jon_Allo/1079948

  

Article Source: http://EzineArticles.com/10334641